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【亮項目】步步為贏丨不忘初心、聚焦主業、善“連接”者奪天下!

 

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沒有最好的項目,只有最好的引導。


大家好,這里是山美特【金牌教練】線上分享課:亮項目,我是張德華。

 

2018年即將過完,今年山美特又走過了不平凡的一年,近三萬家企業選擇了山美特,在這些選擇我們的做培訓的企業中,我們一直在思考一個終極問題,那就是什么樣組織結構才是我們最需要的,又或者說什么類型團隊才能走向更遙遠的未來。

 

為了協助各家公司找尋這個答案我們一直在努力,山美特這些年了為了給企事業單位做好一場培訓,花了大量的時間和精力。而山美特【步步為贏】課程也許更給予方向,這個課題之前在我們的一分鐘平臺上。我有提到過,這個課程的打破了,傳統拓展項目固有的單一模式,使團隊的內部的合作上升到一個更高經營層面,而該課程適合各階層員工,不僅僅限于管理層。很多HR與企業老總也越來越看重這一點......


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張教練之前就以【全友家居】活動案例

為背景講過《步步為贏》


這個項目執行前期會按照公司方式進行注冊并創建隨后各公司需分為采購、基建、挑戰、物流、信息五個不同職責職責部門分工協作,在規定時間內盡可能多的搶占中國34個省級城市(含臺港澳、直轄市、自治區)的一級市場,并實現利潤最大化。

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搶占一個市場的要求為:按標準建造一個能體現當地特色文化的頂級豪宅,并具備至少10個類別以上的配套設施,凡是成功搶占的城市,該公司獲得1000萬虛擬現金流。


在這個項目中,五個部門都有自己的獨立的工作模式,每個部門可以自行核算報表,并能夠結合報表為自己的組織分析出大量決策與執行中的偏差,過程中由于很多部門不在一個場地上,各部門在操作上無法得及時到公司CEO”的總控,就增加了團隊合作機制上必須升級與變革,為此如何降低成本?如何獲取最準確市場信息?如何讓快速的超越對手?如何讓自己的組織在激烈的市場競爭中存活下去?這些都對參與者提出了更高的要求。

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說道這里這里這個真人情境商戰課程到底能帶給我們什么呢?

 

1.只有連接才能帶來共生

第一個問題:為什么要連接?

這個時代不在是一個單一的時代,這是一個多元化的時代,每個人都是不是孤島,企業內部的部門也不是 孤島。據了解2018天貓雙11全球狂歡節交易額205秒突破100億,2603秒超過500,相比去年,交易額突破百億花了301秒,突破500億花了4012秒。


與此同時11102256分,京東11.11全球好物節累計下單金額突破1000億元,高質量消費表現明顯,大品牌商品、進口商品備受消費者追捧,年輕用戶購買力強勁。

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對于這個數據我們驚嘆的同時不要忘記,這些互聯網之所以創造出這樣價值,重要核心就是連接。這些商業巨頭所創造的各項數據背后無非就是將蕓蕓眾生彼此之間建立連接,利用價值轉移獲取更高價值,商家為了這場戰役不是準備了這一天,而是準備了一年。這些電商巨頭創造了這樣的商業奇跡也不僅僅準備了一年,而是時時刻刻都在戰斗。在這些平臺的背后,所有參與買賣交易的人群,彼此看不到彼此但是卻被根無形的牽著,欲罷不能。

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請相信:未來的財富與成功不是你個人有多努力,而是你能連接多少你和你一起努力的人,可謂是善連接者奪天下。


我們這個真人情境商戰課程中很多團隊正是沒有建立好這條,各部門之間總是陷入孤島看似工作都很投入,但彼此之間關聯太少,導致團隊之間形成壁壘在效益上無法形成指數級倍增。

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第二問題:什么是要連接的核心?

APEC會議、世界互聯網大會、博鰲亞洲論壇、中歐峰會、G20杭州峰會、國際標準化組織大會,這是今年中國參與的幾個重要峰會。當你看到這些峰會的時候你會想到什么?

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其實有沒有發現大到國家,小到一個人,真正的強大的根源是你愿不愿意 走出去與別人去協同。

 

如果你不能跟大家協同的時候,可能你就沒有產生新的創造機會。如果你告訴我行業中或公司中,你的對手是誰誰誰的時候,我會為您的未來感到擔憂。但是如果您告訴我你正在跟誰誰誰合作或者說你們的合作又更加緊密的時候,我就不會在擔心,甚至開始為你感到驕傲。

 

請相信:我們周遭的所有變化最大的危機不是你跟不上對手的節拍,而是你根本不知道對手是誰?你的生意與機會很大程度上不是隔壁老王、隔壁同行搶走的,這個你應該且必須意識到。

 

所以這個時代不是你的對手是誰?或者你有沒有對手?因此你不必為此焦頭爛額,也不必為此戰戰兢兢。最重要是你跟誰合作,并愿意站到一起聚同化異共謀出路,否則我們沒辦法把工作做成功,沒辦法把事業做下去。

 

如同這個真人情境商戰課程一樣,各部門甚至各公司之間連接越緊密,越愿意協同配合,走出自己的圈子才能找到更高更大的效益與進步空間所以這就是我們所講到的只有連接才能帶來共生。

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2.聚焦主業方能成就大事業

項目執行中,有很多公司會干偷雞摸狗的事情,甚至干一些二道販子的事情,當然更有甚者設置 干擾組去攪亂市場或者不擇手段得攪擾其他公司。這些現象在活動中我們一般都是聽之任之不加干預。但是總有一些公司最終獲得高額利潤,取得這個課程中的成功甚至超出前期設定目標。

 

今天的很多個人或者公司出現一個亂象就是什么都想干。就像剛才提到的一樣,為了盈利可謂是無所不用其極,而結果呢可想而知什么也干不成,不是不允許你胡思亂想,而是你要真正回到你最擅長的部分,你最能創造價值的部分,而不是去討論機會在哪里,還有哪些機會我可以去抓住。

 

很多人都跟我講想去做一些投資,我就問他,跟你主業有關系嗎?如果沒有關系,建議還是緩一緩比較好。

 

近日,華為公布了一項令人震撼的數據,華為2018年營收將超過1000億美元大關(7000多億人民幣),成為繼三星和蘋果之后第三家年收入過千億的科技公司。阿里巴巴年收入才2500億元,也就是說華為的年收入是阿里巴巴的三倍,是格力的4倍,因為據董明珠說,2018年格力的營業額為2000億元,更差不多是小米的6倍。要知道華為的7000多億收入可是實打實的創收啊,一半以上的利潤來自于海外,這可不是國內那些投機的老板們能夠比的。華為今年僅納稅就達710億元,全中國民營企業第一名。

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由此可見一個優秀的企業與個人,不要被投機所干擾,認清自己、明白自己最擅長什么?最核心的競爭力是什么?

 

參加這場真人情境商戰課程中的那些做出驕人戰績的公司也正是聚焦自己的主業(按標準建造一個能體現當地特色文化的頂級豪宅,并具備至少10個類別以上的配套設施,凡是成功搶占的城市,該公司獲得1000萬虛擬現金流。)所以取得了最后的成功。正是這些公司實實在在地聚焦去 專注品質,專注更新。聚焦自己的價值,形成不可替代。而那些在課程中異想天開公司最終落敗,不能不說得不償失。

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3.長期主義才是王道。

這也是核心的關鍵節點,貫穿整個課程始終。生在這樣一個時代,我們的周圍充斥、機會、誘惑,使得我們無法自拔,使得我們無法聚焦。但是使得我們能夠長期堅持下去的,一定是我們不忘初衷定力,是我們的長期主義。也就是你愿不愿意為長時間去努力!愿不愿意長期的去堅持!你愿不愿意始終圍繞客戶的需求努力去做!你愿不愿意真正意義上發揮你不可替代作用!你愿不愿意始終不計辛勞的堅持下去才是關鍵!

 

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課程中為實現利潤最大化優秀的公司總是不斷追求完美、追求極致不斷改進產品質量,也正是因為這樣,那些真正在活動中有所收益、有所建樹的公司就是應為始終緊隨課程、始終圍繞課程。

 

很多活動中的公司之所以出現了動蕩,就是當初的盟約沒有了,當初的山盟海誓沒有了,當初的初心沒有了。無論課程中還是課程外,我們見到過接觸過太多的企業焦慮。

 

我始終相信只要您和您的企業愿意不忘初心始終堅持長期主義,真正的機會一定能為您所有,也一定能方得始終。

 

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今日收獲

1.只有連接才能帶來共生。未來的財富與成功不是你個人多努力,而是你能連接多少你和你一起努力,可謂是善連接者奪天下。

2.聚焦主業方能成就大事業(聚焦自己的價值,形成不可替代)

3.長期主義才是王道(不忘初心才能方得始終)。

 

今日思考

山美特體驗式培訓【步步為贏】這個項目在2018年持續爆款,并且已經預訂到了2019年,相信非常值得您來挑戰。

您對【步步為贏】的項目有什么新的想法和建議?歡迎留言,將您的看法與建議與大家一起分享。


金牌教練亮項目,下期見


沒有最好的項目,只有最好的引導。


 

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